An ultra-safe practice that is being very effective! Essentiel pour les attractions populaires! Finally, if something is essential mandatory! Essential for popular attractions!

Our first day was devoted to the discovery of Magic Kingdom, the equivalent of the main Parisian park. Si ressemblant et pourtant tellement différent! Pourtant les refaire de ce côté du globe a une saveur toute particulière! So similar and yet so different! Each attraction is a rediscovery, a little "twist", a change of scenery ; 25 years I walk through the Parisian park and I must say that after all this time I know the attractions like the back of my hand.

Redo them on this side of the globe has a special flavor! On our side, we took advantage of our last minutes in the park at the time of closing to take part in the adventure and sing loudly the famous "Heigh-Ho!

Au fil du parcours, nous traversons la maison des Darling, jusque dans la chambre de Wendy et des garçons. Une vraie réussite!

Disney world magic kingdom busiest rides

Similar to the attraction of the French park, the particularity of Orlando version is in its queue. Along the way, we cross the house of Darling family, into the room of Wendy and boys. Here, our shadow becomes a full-fledged character with the ability to interact with the elements of the decor. Elle est due en partie aux problèmes financiers du parc français, obligé de changer de nom en à l'arrêt du projet Disney's America.

Enla société est rebaptisée Walt Disney Parks and Resorts. L'achat se fait le 15 mai Après la mort de Gene Autry enDisney rachète l'intégralité du club [ 8 ]. Au milieu des annéesl'équipe de direction de Disneyland change au profit de Cynthia Harriss et Paul Presslerchacun avec un parcours plutôt dans la vente et les chaînes de magasins. En meilleure creme anti ride vostfr nc des économies réalisées grâce à leurs méthodes, lui fut nommé en à la tête des parcs Disney tandis que Harriss lui succéda à la tête de Disneyland.

La politique de Pressler était basée sur la réduction drastique des coûts à tous les niveaux sauf publicitaire. Cette réduction allongea les files d'attentes et augmenta le temps d'attente. Mais cette innovation a provoqué chez les visiteurs de nouveaux comportements dont celui d'aller sans but réel durant les périodes non prévues par les horaires du FastPass. Toutefois cela allait dans le sens de Pressler qui souhaitait augmenter les lieux de ventes. Pour occuper les visiteurs oisifs, des stands de nourriture et des boutiques avaient été construits en grand nombre.

De nombreux fans ont vu en cela la perte de l'atmosphère voulue par Walt Disney et chère à de nombreux visiteurs. En conséquence, la fréquentation baissa. En parallèle un système de passeport annuel illimité à un prix équivalent à deux ou trois jours consécutifs permettait de revenir autant de fois dans l'année que souhaité.

Rentable pour les visiteurs au bout de trois venues, il ne l'était pas pour le parc et fit baisser de manière conséquente les revenus liés aux entrées. Le premier projet phare de Pressler était la rénovation, nécessaire de Tomorrowland, qui prit corps en Elle consistait en un nouveau thème et un renouvellement de la zone dans un style proche de celui de Discoveryland.

Finalement le nombre d'attractions fermées était supérieur à celui des nouvelles et l'attraction phare devait être Rocket Rods mais subissait avarie sur avarie. Les problèmes financiers s'aggravèrent avec l'ouverture en de Disney's California Adventure basé sur les principes de Pressler. Ce second parc fut considéré comme un parc au rabais mais au même prix d'entrée que Disneyland. Mais d'autres problèmes ont émergé, les effets néfastes et malheureusement funestes de la réduction des frais d'entretien.

L'attraction Big Thunder Mountain fit un mort et 10 blessés le 5 septembre et durant les 10 mois suivant les incidents se multiplièrent malgré plusieurs mois de fermeture. Cynthia Harriss ne lui survécut pas longtemps et partit pour des raisons personnelles. Durant la présidence de Pressler différents projets émergent, certains ne survivront pas et sont pour cette raison associés parfois à tort à la chute de Pressler.

Un projet, non lié à Pressler, est lancé enla compagnie de croisière Disney Cruise Line. Le premier navire le Disney Magiceffectue sa première croisière ensuivit un an plus tard par son jumeau, le Disney Wonder. Le 2 novembreDisney officialise le projet Hong Kong Disneylandprévu pour [ 10 ]. Le 15 maiDisney annonce l'ouverture du second parc du Disneyland Resort pour le 8 février [ 10 ]. Le 29 septembreJay Rasulo est nommé président de la division [ 11 ]. Le 12 maila Walt Disney Company obtient du Congrès des États-Unis que les domaines de Disneyland et Disney World soient des zones d'exclusion aérienne sans en avoir fait une demande officielle [ 12 ].

À partir deavec le remplacement de Paul Pressler par Jay Rasulola division des parcs à thèmes s'est lancé dans ce qui a été considéré comme une réparation des erreurs de l'ère Pressler.

Avant le cinquantième anniversaire de Disneyland, de nombreuses rénovations sont lancées en prévision de la cérémonie Happiest Homecoming on Earth. Le 25 févrierDisney annonce son intention de revendre sa licence des Mighty Ducks d'Anaheim à Henry Samueli [ 16 ]. Cela provoque la dissolution de la société Anaheim Sports. Le 18 janvierDisney Cruise Line annonce que le Disney Magic proposera de nouveau en des croisières le long des côtes mexicaines [ 17 ]. Le 9 févrierDisney annonce qu'elle doit refinancer la dette du parc Hong Kong Disneyland à hauteur de millions de dollars américains en raison de la baisse de fréquentation et du faible taux de dépense par visiteurs [ 20 ].

Le 10 janvierla division américaine des parcs d'attractions Disney demande le départ de responsables pour une autre division afin de réduire ses coûts, et prévoit des licenciements si le nombre de départ n'est pas atteint [ 24 ].

Le 21 septembrele China Security Journal annonce que le projet Shanghai Disneyland est toujours en négociation [ 28 ]. Le 12 octobreGeorge Kalogridis est nommé président du Disneyland Resort [ 29 ]. Le 3 novembreDisney a annoncé l'approbation du projet par le gouvernement chinois [ 30 ].

Staggs CFO échangent leurs fonctions à la tête de la division [ 31 ]. Le 16 novembreDisney lance avec Verizon un service d'aide aux visiteurs dans les parcs de Floride [ 32 ]. Le 25 septembreDisney lance un site de réseau social nommé Disney Memories pour partager de souvenirs des parcs Disney [ 35 ]. Le 7 novembreDisney annonce la signature d'un contrat avec le Shanghai Shendi Group pour le développement du parc Shanghai Disneylandconfirmant des révélations de l'agence officielle Xinhua publiées le 5 novembre [ 37 ].

Le 18 novembreDisney s'associe à Gowalla pour fournir du contenu aux applications sociales des smartphones dans ses parcs d'attractions américains sous la forme de pin's numériques, d'itinéraires ou de réductions [ 38 ]. Le 4 avrille Quotidien du peuple en ligne, annonce le début des travaux de Shanghai Disneylandprojet de l'ordre de 24,5 milliards de yuans 3,74 milliards de dollars et dont hectares de terrain sont déjà alloués situé dans le nouveau district de Pudongdès le 8 avril [ 41 ].

Le 26 maiforum entraide regime dukan PDG de Chiquita annonce avoir signé un contrat de distribution de fruits et légumes avec les entités américaines de Walt Disney Parks and Resorts, parcs hotels et bateaux de croisières [ 42 ][ 43 ].

Le 5 juilletla présidente de Walt Disney World depuisMeg Crofton est nommée en plus responsable des opérations de Disneyland en Californie et Disneyland Paris en France [ 44 ].

Le 20 septembreDisney annonce avoir obtenu les droits de la Fox et de James Cameron pour construire un land basé sur Avatar [ 45 ]. Le 3 févrierDisney assouplit son code interne et autorise le port de la barbe, la moustache étant autorisée depuis l'an [ 47 ]. Le 23 avrilStarbucks annonce l'ouverture d'un espace de vente dans chacun des six parcs à thèmes américains de Disney [ 48 ][ 49 ]. Le 27 juinDisney confirme la licence accordée à Dubaïland pour construire le parc Marvel Adventure mais précise qu'il ne sera pas développé par Walt Disney Imagineering [ 50 ].

Le 11 novembreDisney révèle un projet d'un milliard de dollar baptisé Next Generation Experience comportant de nombreuses améliorations des attractions et des conditions de visites [ 52 ].

Le 9 janvierDisney annonce que George Kalogridis échange son poste de président du Disneyland Resort pour celui de président du Walt Disney World Resort [ 53 ]. Le 2 marsDisney Parks lance une gamme de cosmétique nommée Beautifully Disney [ 54 ].

Le 14 novembreDisney et Harrods annoncent l'ouverture le 25 novembre d'un espace Disney dans le magasin londonien avec une Disney Storeun Disney Café et une Bibbidi Bobbidi Boutiquepremière déclinaison de cette boutique conçue par la division parcs à thème [ 56 ].

Le 11 septembreApple annonce un partenariat avec Disney dans le cadre du système de paiement Apple Pay [ 58 ]. Le 10 novembreDisney dément les rumeurs de parcs à Visakhapatnam en Inde [ 61 ]. Le 20 novembreDisney dément les rumeurs de parc en Égypte [ 62 ]. Au 1 er janvieravec l'ouverture de villas Disney Vacation Club au sein du Disney's Polynesian ResortDisney confirme la tendance d'une augmentation des biens en temps partagé dans ses hôtels [ 63 ].

Le 30 janvierDisney Parks and Resorts annonce la fermeture de son site de confection de costumes situé à Fullerton près de Disneyland à compter du 29 mai, avec le licenciement de 85 personnes et le transfert de l'activité en Floride à Walt Disney World Resort [ 64 ].

Le 5 févrierle procès d'un homme accusé d'avoir lancé une rumeur d'un parc Disney au Nord du Texas et convaincu des investisseurs potentiels de spéculer sur les terrains depuis plus de 10 ans s'ouvre avec la présentation de documents falsifiés [ 65 ][ 66 ]. Le 5 févrierThomas O. Quelques jours plus tard, Bob Chapek est nommé président de Walt Disney Parks and Resorts fin février [ 71 ][ 72 ][ 73 ][ 74 ].

Le 13 avrilDisney annonce regime intelligent pour maigrir contrat entre sa filiale Adventures by Disney et le croisiériste américain AmaWaterways pour des croisières fluviales en Europe, principalement sur le Danube sur deux nouveaux navires construits spécialement [ 77 ][ 78 ][ 79 ].

Le 14 maiDisney et AmaWaterways annoncent des croisières fluviales supplémentaires durant l'été et à Noël un mois après avoir annoncé leur partenariat [ 80 ]. Le 10 aoûtla société brésilienne Havaianas signe un contrat avec Walt Disney Parks and Resorts pour vendre des tongs dans les boutiques des parcs élargissant son contrat avec Disney Consumer Products datant de [ 82 ].

Le 17 décembreDisney, Seaworld et Universal annoncent l'installation de détecteurs de métaux à l'entrée de leur parcs respectifs 15 jours après la fusillade de San Bernardino [ 88 ][ 89 ]. Le 12 janvierDisney annonce l'ouverture du Shanghai Disney Resort pour le 16 juin [ 90 ][ 91 ][ 92 ]. Le 25 janvierKimberly-Clark prolonge le contrat signé avec Disney depuis 20 ans pour les couches Huggies et obtient l'accord pour sponsoriser les espaces bébés des parcs et paquebots américains de Disney [ 95 ].

Attractions

Le 27 févrierDisney modifie son offre tarifaire saisonnière en Amérique du Nord pour varier les prix des billets d'entrée selon l'affluence du jour [ 96 ][ 97 ][ 98 ]. Le 26 juilletDisney Parks souhaite utiliser des photos des pieds visiteurs pour les suivre dans ses parcs [ 99 ][ ]. Le 19 septembreDisney dépose un brevet nommé Image Projecting Light Bulb pour transformer une charge d'hôtel en un lieu interactif pour les enfants [ ].

Le 4 novembreWalt Disney Parks and Resorts obtient une autorisation de la Federal Aviation Administration pour utiliser des drones au dessus de ses parcs Disneyland et Disney World jusqu'en pour du loisir ou des spectacles pyrotechniques [ ][ ]bien qu'ils soient des zones d'exclusion aérienne depuis Le 16 novembreDisney et Intel s'associent pour présenter un spectacle nocturne comportant une flotte de drones équipés de LED [ ][ ].

Le 22 novembreHong Kong Disneyland annonce un projet d'1,4 milliard d'USD d'agrandissement du parc pour avec une zone sur La Reine des neigesdes attractions sur Vaiana et les super-héros de Marvel et la reconstruction du Sleeping Beauty Castle [ ][ ][ ][ ]. Le 16 févrierDisney World annonce des agrandissements des hôtels Disney's Coronado Springs Resort avec une tour de 15 étages de chambres et Disney's Caribbean Beach Resort avec un nouveau centre d'accueil [ 81 ][ 82 ].

Le 26 marsWalt Disney Parks and Resorts annonce le lancement d'un service de commande en ligne pour restaurant dans son application mobile My Disney Experience qui sera disponible à l'ouverture de la zone Pandora: The World of Avatar le 27 mai [ 84 ]. Le 4 avrilla chaîne locale WFTV indique que le système de téléphérique de Disney World pourrait accueillir entre 20 et 40 personnes par cabine dès [ 85 ][ 86 ].

Le 18 avrilun sondage auprès des fans de Disney présente des esquisses d'un hôtel thématisé Star Wars pour Disney World [ 87 ][ 88 ].

Le 17 avrilDisney World pourrait accueillir son propre service de transport [ 89 ]. Le 28 avrilselon le Los Angeles Times le service de transport de Disney World pourrait être un service sans chauffeur [ 90 ].

Le 18 maiDisney World annonce étendre son service de commande pour restaurant à d'autres établissement du parc Disney's Animal Kingdomquelques jours avant l'ouverture du premier restaurant dans Pandora: The World of Avatar le 27 mai [ 91 ]. Le 22 juinDisney World a obtenu plusieurs permis de construire pour modifier le réseau fluvial autour d' Epcot derrière le pavillon Universe of Energy et pourrait être une attraction basée sur les Gardiens de la Galaxie prévue à l'horizon [ 92 ][ 93 ].

Le 1 er juilletSiemens annonce l'arrêt de son partenariat avec Disney en octobre laissant les attractions Spaceship Earth et IllumiNations d' Epcot ainsi qu' Innoventions et It's a Small World de Disneyland sans sponsor [ 94 ].

Le 30 juilletDisney World met en place un système d' enregistrement en ligne pour ses hôtels au travers de son application My Disney Experience [ 96 ][ 97 ]. Le 10 décembreDisney World donne des informations sur son téléphérique nommé Disney Skyliner [ ][ ]. Le 29 décembresuite à la fusillade de Las VegasDisney World modifie ses règles en autorisant l'entrée des ses employés malgré la présence des occupants dans la chambre et remplace le panneau "Ne pas déranger" par "Chambre occupée" [ ]. Le 22 janvierDisney World stoppe les versions parlantes des Mickey Mouse initiées en [ ].

Le 20 févrierle Reedy Creek Improvement District annonce la construction d'une seconde ferme solaire à Disney World, d'une puissance de 50 MW gérée par Duke Energy et située dans la zone nord-ouest du complexe derrière les golfs Magnolia et Palm [ ].

Le 23 avrilWalt Disney World Resort annonce la construction d'une seconde centrale électrique solaire de 50 MW gérée par Origis Energy pouvant alimenter deux parcs à thèmes [ ][ ]. Le 31 maiDisney a déposé les plans d'un hôtel sur le thème de Star Wars prévu au sud du parc Disney's Hollywood Studios [ ].

Le 19 octobreDisney World prévoit pour un nouveau hôtel sur le thème de la nature et chambres et villas Disney Vacation Club entre le Wilderness Lodge et le Fort Wildernesssur les rives du Bay Lake [ ][ ]. Le 22 janvierDisney World commence à prendre les réservations pour l'hôtel Disney's Riviera Resort dont l'ouverture est prévu pour décembre [ ].

Le 15 févrierDisney prévoit un quatrième hôtel sur la zone de Flamingo Crossings [ ]. Le 18 avrilla ferme solaire de 50 MegaWatts située le long de la State Road est capable d'alimenter l'équivalent de deux parcs à thèmes du complexe [ ].

La première fermeture des parcs eut lieu pendant l' Ouragan Floyd enqui provoque des évacuations dans toute la région. Le complexe entier de Walt Disney World Resort ferma le 11 septembre et rouvrit le lendemain.

Les hôtels étaient restés ouverts mais le reste du domaine de loisirs fut fermé afin d'éviter que les visiteurs soient la cible d'une attaque terroriste supplémentaire. Les ouragans Charley et Frances passèrent dans la région durant l'étéprovoquant deux nouvelles fermetures. De même enplusieurs ouragans firent fermer l'ensemble du complexe. Le 7 octobrel' ouragan Matthew provoque une nouvelle fermeture du complexe [ ][ ]. Le 8 septembrel' ouragan Irma force la fermeture du complexe et l'évacuation du camping Disney's Fort Wilderness Resort [ ][ ][ ].

De plus la société Disney a voulu étendre son offre touristique en liant intimement le complexe à la Disney Cruise Lineune compagnie de croisière dont le port d'attache se trouve à une centaine de kilomètres à l'est près de Cap Canaveral.

Première partie du parc achevée en et réalisée sur le modèle de Disneylandson emblème est le Château de Cendrillon. Bien que ce soit le plus vieux des parcs du complexe et aussi le plus petit, c'est toujours le Magic Kingdom qui attire le plus de visiteurs.

C'est le seul parc que voulait construire Walt Disney dans le complexe, les autres ont été décidés après sa mort. C'est une exposition internationale permanente, en deux parties, ouverte le 1 er octobreFuture World sur le futur et les technologies, l'autre World Showcase présente onze nations.

La cérémonie d'ouverture n'a eu lieu que le 24 octobre de la même année. Malheureusement son côté très éducatif n'en fait pas un lieu de divertissements. De plus les pavillons étaient tous sponsorisés par des grands groupes américains ce qui faisaient ressentir aux visiteurs un certain malaise, une sensation de consommation forcée. Les sponsors disparurent petit à petit car ils refusaient de renouveler leurs contrats avec la société Disney, le prix dépassait les retours sur investissement.

Les dirigeants actuels de Disney essaient toutefois de renouveler l'offre du parc en éliminant un peu le côté rébarbatif. Ce parc part à l'origine d'une idée de pavillon sur l'histoire et les techniques du cinéma dans Epcot. Le sujet est très vaste et c'est presque un affront pour un studio de production de ne faire qu'une seule attraction. Au début le parc est assez petit et ne contient qu'une dizaine d'attractions mais le succès arriva rapidement.

Les attractions sont actuellement nombreuses et spectaculaires telles que la Tour de la Terreur ou Rock 'n' Roller Coaster. Il doit accueillir deux nouveaux secteurs, l'un consacré à Star Wars [ 54 ]l'autre consacré à Toy Story [ ]. Dans un souci d'histoire cher au conteur Walt Disneyde nombreux éléments en dehors des parcs ont une histoire imaginaire expliquant leurs origines et les associant en ces lieux.

C'est le cas de Pleasure Islandancienne usine, propriété de M Merrywather Adam Pleasure, fabricant de voile, ce qui explique l'aspect industriel de l'île.

L'usine fut abandonnée en raison de la Seconde Guerre mondiale et d'un ouragan, celui-là même qui créa le parc de Disney's Typhoon Lagoon. Un hiver glacial apporta ainsi la neige du Disney's Blizzard Beach Walt Disney World en plus d'avoir plusieurs parcs d'attractions est aussi un important complexe hôtelier.

Tous les hôtels sont thématisés et participent à l'ambiance développée par les architectes de Disney. Ils ont de nombreuses activités et permettent aux visiteurs de prolonger leurs séjours. Le complexe possède dans ses hôtels aussi de nombreux centre de congrès pour attirer le tourisme d'affaire.

En plus des transports à l'intérieur des parcs à l'image de Disneylandle domaine comprend de nombreux moyens de transports afin de relier les différents éléments le constituant.

Ces transports considérés comme des transports publics sont gratuits pour les personnes possédant un billet pour un les parc s ou sa carte de résident d'un hôtel du Walt Disney World.

Walt Disney World possède comme Disneyland un monorail mais ici il est conçu comme un véritable moyen de transport. Durant longtemps il fut le seul monorail à avoir cet usage. Il reste le monorail le plus fréquenté au monde. Seul celui de Las Vegasagrandi en possède un réseau comparable. Des bateaux parcourent aussi le système de drainage géré par le Reedy Creek Improvement District.

Des ferries relient en permanence le Magic Kingdom au parking qui lui est consacré de l'autre côté du Seven Seas Lagoonproche du Transportation and Ticket Center. D'autres ferries relient ce centre de transport au camping situé sur les rives de Bay Lakeavec un arrêt au Disney's Wilderness Lodge Resort. Des locations de bateaux, jet skis ou barques pour faire des petites excursions, des courses ou de la pêche sont possibles sur la plupart des lacs.

Les minis hors-bord sont appelés Wild Mouse. Chaque parc possède son propre stationnement, le Magic Kingdom et E pcot possèdent des stationnement de plus de places, et près de places pour Disney's Animal Kingdom et pour Disney's Hollywood Studios. Auxquels il faut ajouter environ places pour Disney Springs et celles des parkings de chaque hôtel. Le parking du Magic Kingdom a été en partie amputé afin de construire une piste de course de voiture de type Indy Car Cf.

Indianapolisla Disney's Speedway. Des cours de conduite sont même organisés. Sur les places de stationnement des parcs un système de trams comparable aux longs camions à plusieurs remorques des Studio Tram Tour permet de prendre les visiteurs et de les déposer ou de les prendre à l'entrée du parc ou du système de transport le plus proche.

Une flotte de bus opère sur la propriété. Elle est gérée par une filiale de la Walt Disney Company et baptisée Disney Transportelle est gratuite pour les visiteurs hébergés par Disney ou ayant des entrées aux parcs.

Leurs bagages sont eux aussi emmenés directement dans leurs chambres pour ceux qui le désirent option offerte dans les forfaits et dans le cadre des vols intérieurs. Cette astuce permet de rendre les vacances chez Disney "simple et facile", bien qu'il rende les visites aux parcs concurrents d'Orlando comme Universal Orlando Resort ou SeaWorld malaisées, voire impossibles. À partir de 23 septembre l'aéroport international d'Orlando a interdit aux employés du service Disney's Magical Express d'accueillir les visiteurs à l'intérieur du hall de l'aérogare en raison de certains dérapages.

Certains visiteurs ont semble-il été accostés et les employés leur auraient proposé le service de bus directement dans le hall ce qui est assimilé à un démarchage rigoureusement interdit. D'après les plans imaginés par Walt Disneyun aéroport devait être construit sur le site, principalement afin de pallier l'absence à l'époque d'aéroport international celui d'Orlando fut ouvert en Il devait être construit où se situe actuellement le Disney's Animal Kingdom. Mais un aérodrome nommé Lake Buena Vista Stolport a longtemps existé sur le site.

Situé le long de la World Drive à proximité du Disney's Wilderness Lodge Resort et du Transportation and Ticket Centeril n'est plus indiqué comme actif depuismais était encore nommé en comme aérodrome privé dans des documents régionaux mais absent depuis de la liste des aéroports américains. Toutefois en la piste et les bâtiments annexes sont toujours en parfait état.

En dehors des parcs de loisirs et des hôtels il est possible de pratiquer de nombreuses activités de loisirs ou professionnelles.

Il est souvent cité comme étant en concurrence avec Las Vegaset ce sans compter la région d'Orlando elle aussi suréquipée. Une chapelle, une salle de réception et plusieurs lieux aux magnifiques panoramas sont disponibles pour les différentes étapes du mariage. Il est même possible de coupler avec une croisière sur la Disney Cruise Line.

Walt Disney World selon le souhait de Walt Disneypossède plusieurs terrains de golfs. Avec actuellement quatre golfs de 18 trous, un de 9, et trois golfs miniatures, le complexe a été surnommé le Magic Linkdom. Un cinquième parcours de 18 trous existait entre et mars mais a été transformé en complexe de luxe, le Golden Oak.

En plus du golf, le complexe de Walt Disney World permet la pratique de nombreux sports. On peut citer la pêche, le jogging, les sports nautiques ou le tennis. Les sports sont organisés dans les hôtels. Walt Disney World regorge de services divers pour mener à bien l'immense complexe de loisirs, certains sont des filiales de Disney et d'autres non. En plus d'un service téléphonique, le site compte depuis le 21 juin un service de réservation par internet des restaurants du complexe [ 19 ].

Juste à côté se trouve le Walt Disney World Casting Center qui héberge le service des ressources humaines. Une partie des services administratifs et commerciaux occupent le Lake Buena Vista Office Plazaaussi connu comme le Sun Bank Building en raison de la banque qui occupe le rez-de-chaussée, ouvert depuis le 18 juillet [ ]. Le complexe et sa proximité comporte deux centres pour les enfants gérés par la YMCA où les employés de Disney peuvent déposer leurs enfants [ ][ ] :.

Le complexe de Disney World dépense plus de millions de dollars chaque année en maintenance pour le Magic Kingdom. Les voies dans les parcs sont nettoyées à la vapeur toutes les nuits. Des cast members sont en permanence assignés à repeindre le carrousel de chevaux avec de véritables feuilles d'or. Le parc dispose d'une réserve d'arbres sur le site. Ainsi s'il faut remplacer un arbre trop âgé mais sans dénaturer l'effet qu'il avait dans un parc, un arbre plus jeune âgé de 30 ans est prêt à lui succéder.

Walt Disney World est un complexe immense qui a coûté à la société Disney des sommes faramineuses. La fourchette de prix des grandes attractions est actuellement de 50 à millions de dollars. Et il faut ajouter les nombreux hôtels, les centres de divertissements Le total est très difficile à chiffrer en raison de "l'opacité" relative de la Walt Disney Company sur ses comptes. Avant l'ouverture du complexe la région ne dépendait que des revenus du coton, du bétail et des agrumes.

C'est en que la première grosse industrie s'ouvre avec l'usine Martin-Mariettad'où les rumeurs de Boeing dans methode minceur 7 jours teleshopping années d'achats de terrains.